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MECIP

MECIP: Modelo Estándar de Control Interno para Instituciones Públicas del Paraguay

Implementación en la Industria Nacional del Cemento

¿Qué es el MECIP?

Conjunto de normas, principios, fundamentos, procesos, procedimientos, acciones, mecanismos, técnicas e instrumentos de control que, ordenados, relacionados entre sí y unidos a las personas que conforman una institución pública, se constituye en un medio para lograr una función administrativa del Estado íntegra, eficaz y transparente, apoyando el cumplimiento de sus objetivos institucionales y contribuyendo al logro de la finalidad social del Estado.

Marco Legal y Técnico

Decreto 10883 de fecha 11/09/2007 que establece las competencias y responsabilidades de la Auditoría General del Poder Ejecutivo para la supervisión y control del Implementación del MECIP.

Decreto 962 de fecha 27/11/08 que aprueba la implementación del MECIP para las entidades Públicas del Paraguay, sujetas a la 1535/99 de Administración Financiera del Estado.

Resolución 425 de fecha 09/05/08 de la Contraloría General de la República, por la cual se establece y adopta el MECIP, para las entidades públicas del Paraguay, como marco para el control, fiscalización y evaluación de los Sistemas de Control Interno.

Objetivos

  • Garantizar el cumplimiento de los objetivos de la Institución y del Estado Paraguayo en un ambiente de eficiencia, integridad y transparencia.
  • Establecer Acuerdos y Compromisos Éticos, de común acuerdo, entre todos los servidores públicos.
  • Fortalecer los sistemas de comunicación de la entidad, para brindar información oportuna a sus públicos internos y externos.
  • Establecer la autoevaluación de la entidad y de los servidores públicos en forma permanente y objetiva.
  • Promover el control ciudadano, a través de la rendición de cuentas.
  • Unificar los criterios de revisión de los órganos de control y supervisión.

Estructura del Modelo Estándar de Control Interno del Paraguay - MECIP

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Pasos para Implementar el MECIP

Compromiso de la Máxima Autoridad de la Institución
Asumir, expresar y difundir compromiso Institucional

Adopción del MECIP y liderar su implementación
Emitir y difundir en la Institución la Resolución de Implementación del MECIP, promoviendo su aplicación y evaluación.

Equipos de Trabajo y Planes de Capacitación
Definir roles y responsabilidades, conformar y oficializar equipos y desarrollar Planes de Formación y Capacitación.

Realización de Autodiagnóstico y definición de niveles de implementación
Definir muestra, formato, realizar autodiagnóstico, evaluar resultados y establecer prioridades.

Formulación y ejecución del Plan de Implementación del MECIP
Definir actividades, responsables, cronogramas, recursos, socializar, ejecutar y realizar seguimiento al Plan de Implementación.

Productos Tangibles de la Gestion Institucional

  • -Código de Ética elaborado, socializado e implementado.
  • -Políticas para el Desarrollo del Talento Humano que permiten establecer perfiles para cada uno de los cargos y realizar procesos de selección y evaluación del desempeño.
  • -Planes Institucionales con Indicadores Cualitativos y Cuantitativos, que permitan evaluar el cumplimiento de metas y objetivos.
  • -Procesos y Procedimientos establecidos para cada actividad de la Institución.
  • -Políticas y Procesos de Información y Comunicación establecidas.
  • -Mapa de Riesgos y controles para su mitigación definidos.
  • -Rendición de Cuentas a la Sociedad, ejecutadas en forma periódica.

Responsabilidad en la Implementación, Control y Seguimiento - MECIP

Máxima Autoridad Asumir compromiso Institucional para la implementación del MECIP.

Directivos
Implementar el MECIP.

Todos los Funcionarios
Cumplir con sus roles y responsabilidades, promoviendo los principios y valores Institucionales.

Ciudadanía
Vigilar el cumplimiento de las funciones de las entidades del Estado, a través de la Rendición de Cuentas y el Control Social.

Contraloría General de la República
Controlar la correcta Implementación del MECIP y establecer acciones correctivas.

Auditoría General del Poder Ejecutivo
Asesorar al Presidente de la República para fortalecer el MECIP en las entidades dependientes del Poder Ejecutivo.

Auditores Internos
Asesorar a la Máxima Autoridad, evaluar y realizar seguimiento permanentemente en la Implementación del MECIP.

Beneficios del MECIP

Para la Entidad

  • Percepción de Transparencia de la gestión Institucional
  • Credibilidad
  • Mejora el ambiente laboral

Para los Funcionarios

  • Capacitación permanente para la función que desempeña.
  • Transparencia e imparcialidad en procesos de ingreso, promoción y evaluación del personal.

Para la ciudadanía

  • Información veraz y oportuna.
  • Enfoque en garantizar el cumplimiento de los objetivos Institucionales, a fin de lograr una mayor satisfacción del ciudadano con el suministro de los bienes y servicios.

Estructura MECIP en la Industria Nacional del Cemento

Ing. Jorge Luis Méndez CuevasPresidente INC.
Ing. Manuel BarriosResponsable Implementación MECIP – Miembro Comité de Control Interno
Lic. Gladys Benítez de TulloJefa Departamento MECIP

Documentos

Secciones

Formatos Aprobados